救い

過去の密室での１対複数の面談時も、

中立の立場で意見してくれる方も同席してくれた。

その事が、急激な悪化による自殺などの危険から、

生協の一方的と感じられる強要行為に、

どれだけの抑止で助けられた事かと。

実務を軽んじ、実務を知らない一部の管理職、

それに対して、実務を理解し遂行する管理職は、

実態に即した、中立な姿勢で納得できる対応を行ってくれる。

これが、今でも残る現場力の強さなのかと。

上ばかり見て、部下を見ない。

部下の現状より、上の意向を押し付ける。

この様な管理職ばかりではない事が、

今の我が組織の、唯一の救いなのかも知れない。